中铁建工集团广州分公司金融城站综合交通枢纽

2019-04-03 13:08| 发布者: | 查看: |

  为确保安全生产工作全过程有序、可控,确保安全管理目标的顺利实现,项目始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产、必须管安全”以及“安全生产,人人有责”的原则,不断健全项目安全管理机制,夯实施工安全基础设置,多措并举筑牢安全管理网。

  项目部及时组织对项目部管理人员、新进工人进行安全教育培训,利用PPT讲解、观看视频等多媒体方式,以及邀请专家开 “双导式同堂听课”活动,让作业人员充分了解安全注意事项、项目规章制度、案例分析、新宝6测速线路应急预案的培训演练,熟稔本岗位安全操作规程、班组安全制度和纪律。

  项目在日常工作中认真贯彻落实业主、地方监管部门以及公司关于建设工程质量、新宝6测速线路安全生产和文明施工工作的相关要求,积极构建安全生产预防控制体系和隐患排查治理体系,全面实施“样板引路”的质量控制方法,定期进行隐患排查工作,包含施工用电、临边洞口、大型机械的管理等,及时消除各个环节的安全隐患,确保施工安全平稳进行。

  结合实际,项目对临电、机械伤害、起重伤害、高处坠落尤为重视。对施工用电进行了严密的总体设计和布置,每日巡查、验收、记录,确保施工用电安全。现场采用二维码安全操作规程,各种安全防护和保险装置,各种安全信息装置齐全有效,新宝6测速线路实现了定机、定人、定岗责任制度。对于钢筋笼吊装施工,严格持证上岗制度,作业前做到所有相关人员接受安全技术交底;定期检查起重机械安全装置的有效性和灵敏度,严格检验和检查起重机械部件。现场导墙、沟槽采用金属网片以及模板100%全覆盖,保证现场工人的人身安全。对临边的防护实施重点落实,加强检查,按标准进行严格验收,并悬挂安全警示标志。由安全值日人员每天进行巡查,发现问题及时报告,督促班组及时整改,以保证各项安全防护措施的可靠性和有效性。

  项目部及时建立健全实名制管理制度及实施细则,设置专人、专岗负责劳务管理,定期对实名制管理人员进行考核,并纳入员工绩效考核;在项目大门口安装采用人脸识别的门禁及视频监控系统,做到对每一个进出现场人员进行实时记录,施工现场和办公区视频监控无死角。

  下一步金融城站综合交通枢纽项目安全生产工作重点,将进一步加强对从业人员安全知识教育培训工作,所有班组进行班前教育,对特殊工种及特殊工作区域加强监督力度;加大安全生产投入,依靠科技进步,全面改善安全生产基础设施和提高管理水平,提高本质安全度;重视安全文化建设,后续组织安全知识竞赛、微讲堂等活动;建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制,推动“管”“监”分离,真正落实安全生产综合治理,使安全管理工作争取再上一个新的台阶。

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